Organisation/ MAB

Nachfolgend finden Sie eine Auswahl aktueller Veröffentlichungen zum Schwerpunkt ORGANISATION/ MAB.
Eine ausführliche Liste aller Veröffentlichungen können Sie bei uns anfordern.

  • Jöns, I. & Bungard, W. (Hrsg.). (2018). Feedbackinstrumente im Unternehmen.
    2. Aufl. Wiesbaden: SpringerGabler.
  • Verschiedene Beiträge in W. Bungard, K. Müller & C. Niethammer (Hrsg.),
    Mitarbeiterbefragung – was dann …? MAB und Folgeprozesse erfolgreich gestalten.
    Heidelberg: Springer.
    • Jöns, I. & Müller, K. (2007).
      Ergebnisrückmeldung und Maßnahmenableitung. (S. 54-67).
    • Jöns, I. & Müller (2007).
      Vorbereitung, Planung und Organisation von Mitarbeiterbe­fragungsprojekten. (S. 13-26).
    • Müller, K., Bungard, W. & Jöns, I. (2007).
      Mitarbeiterbefragung – Begriff, Funktion, Form.
    • Müller, K., Liebig, C., Jöns, I. & Bungard, W. (2007).
      Durchführung der Befragung. (S. 27-53).
  • Jöns, I. (2007). Mitarbeiterbefragung. In H. Schuler & K. Sonntag (Hrsg.),
    Handbuch der Arbeits- und Organisationspsychologie (S. 737-745). Göttingen: Hogrefe.
  • Jöns, I. (2005). Verbindlichkeit und Nachhaltigkeit von Veränderungsprozessen.
    In A. Püschel & S. M. Schmitz-Buhl (Hrsg.), Impulse der Personalentwicklung: Den Wandel gestalten
    (S. 113-119). Bonn: Deutscher Psychologen Verlag.
  • Jöns, I. (2000). Einsatz und Effizienz verschiedener Feedbackinstrumente.
    Zeitschrift für Wirtschaftspsychologie, 7 (3), 16-27.
  • Jöns, I. (2000). Organisationales Lernen in selbstmoderierten Survey-Feedback-Prozessen.
    Lengenich: Pabst. (basiert auf der Habilitationsschrift an der Fakultät für Sozialwissenschaften der Universität Mannheim, 1999).
  • Trost, A., Jöns, I. & Bungard, W. (1999). Mitarbeiterbefragung.
    Augsburg: WEKA Fachverlag für technische Führungskräfte.
  • Bungard, W. & Jöns, I. (Hrsg.). (1997). Mitarbeiterbefragungen.
    Ein Instrument des Qualitäts- und Innovationsmanagements.
    Weinheim: Psychologie Verlags Union.