Führung/ VGB

Nachfolgend finden Sie eine Auswahl aktueller Veröffentlichungen zum Schwerpunkt Führung/ VGB.
Eine ausführliche Liste aller Veröffentlichungen können Sie bei uns anfordern.

• Jöns, I., Scherrer, S., Stanjek, D., Straatmann, T. & Göttel, B. (2008). Feedback für Projektmanager.Projektmanagement aktuell. (19)1, 42-51.
• Jöns, I. (2007). Rolle der Führungskräfte. In W. Bungard, K. Müller & C. Niethammer (Hrsg.),Mitarbeiterbefragung – was dann…? MAB und Folgeprozesse erfolg­reich gestalten (S. 97-103). Heidelberg:Springer.
• Schmidt, M. & Jöns, I. (2007). Die Wirkung von Feedback im Rahmen eines Development-Centers auf dieSelbstbild-Fremdbild-Kongruenz. Mannheimer Beiträge zur Wirtschafts- und Organisationspsychologie, (1), 23-30.
• Eberle, J. & Jöns, I. (2001). Das 360 Grad Feedback als Führungsinstrument: Entwicklung und Evaluation amFallbeispiel einer Tochtergesellschaft eines Großkonzerns. Mannheimer Beiträge zur Wirtschafts- undOrganisations­psy­chologie, (3), 27-33.
• Jöns, I. (2000). Supervisors as moderators of survey feedback and change processes in teams. In M. Vartianinen, F. Avalloni & N. Anderson (Eds.), Innovative Theories, Tools and Practices in W&O Psychology (pp. 155-171). Göttingen: Hogrefe & Huber.