Organisationskultur und -entwicklung

In diesem breiten Themenspektrum bildet die Mitarbeiterbefragung als Change Management Instrument den ersten Schwerpunkt der IFO-Beratung.

• Über die Beratung zu den Feedbackkonzepten und -prozessen hinaus werden für die Begleitung der Organisationsentwicklung auch qualitative Verfahren (Interviews, Workshops) eingesetzt, um eine spezifischere Problemdiagnose zu erzielen.
• Die IFO-Beratung stützt sich grundsätzlich auf wissenschaftlich fundierte Konzepte und verfügt über ein breites Spektrum bewährter Befragungsinstrumente, die in Zusammenarbeit mit den Unternehmen auf die spezifische Organisationskultur, die praktischen Bedingungen und konkreten Problemstellungen abgestimmt werden.
• Der zweite Schwerpunkt der IFO-Beratung auf Organisationsebene bildet die Kulturdiagnose und -entwicklung, wie sie im Zusammenhang mit neuen Leitbildern oder Managementkonzepten erforderlich wird. Im Fokus unserer Dienstleistungen steht die Kulturintegration bei Fusionen und Akquisitionen.
• Unser Instrument, die KUK (Kurzskala zur Erfassung der Unternehmenskultur) eignet sich um Selbst- und Fremdbilder der Partner zu erheben, um anschließend in Integrationsworkshops an einer zukunftsfähigen Kultur zu arbeiten.